الأعمال الصغيرة كيفية وضع استراتيجية التدريب الفعال من قبل كيرميت بيرلي، studioD استراتيجية تدريب فعالة أمر حيوي لنجاح شركتك يمكن أن يكون وسيلة لتطوير شعبكم ويمكن أيضا أن تصبح توظيف واستبقاء أداة فعالة. وضع استراتيجية لتدريب يعطي شركتك ميزة تنافسية ويساعد على دفع لك في المستقبل. تحتاج الخطة لتكون شاملة، وكل موظف يحتاج إلى فهم بحيث يحصل الجميع على التدريب المناسب في الوقت المناسب. تدريب استراتيجية لقاء مع قادة الشركة وتحديد مؤسستك إستراتيجية الأعمال وبيان المهمة. مناقشة أهداف وغايات الشركة، بما في ذلك الاحتياجات من الموارد البشرية. يجتمع مع قادة الموارد البشرية ومناقشة احتياجاتهم تطوير الموظفين. مراجعة ملفات التدريب السابقة والوثائق. مناقشة الاحتياجات التدريبية الشاملة مع مديري الموارد التشغيلية والبشرية. تحديد الاحتياجات التدريبية من خلال مقارنة أهداف الشركة والاحتياجات من الموارد البشرية. اكتشاف الفجوات بين أهداف الشركة واحتياجات تطوير الموظفين. إنشاء أهداف التدريب لمواجهة الثغرات الأداء. صياغة استراتيجيات تعليمية محددة للتغلب على الفجوات الأداء. التمييز بين احتياجات التدريب ومشكلات في الأداء الأخرى. تطوير خطة التدريب لتضييق الفجوات الأداء. وضع أهداف التعلم لكل برنامج التدريب. تحديد البرامج التي يحتاجها الموظفين للحضور. ضمان إدراج التدريب في جميع التقييمات موظف. إنشاء نظام إدارة التعلم، أو LMS، والتي تتيح للتسجيل والإدارة وتعقب لجميع برامج تدريب الموظفين. الحصول على دعم إدارة والاتفاق قبل تنفيذ الخطة الخاصة بك. مراجعة خطتك مع قادتكم والحصول في شراء لتنفيذه. الإجابة على جميع الأسئلة وحل أي مشاكل المتبقية مع استراتيجية التدريب الخاص بك. إعداد جميع المواد واللمسات الأخيرة خطتك. جدولة وتنفيذ الخطة الخاصة بك. تحديد الموارد للتدريب الخاص بك. اختيار وتدريب المدربين، ومرافق التدريب الاحتياطي. توزيع الجدول الزمني للتدريب، ومراجعته مع جميع المديرين والقادة. تعيين الطلاب على البرامج باستخدام نظام إدارة التعلم الخاص بك. تنفيذ استراتيجية التدريب الخاص بك، ورصد التقدم المحرز على الأقل شهريا. نصائح التواصل خطتك تستخدم بوضوح العديد من ممكن من المصادر. قياس نتائج التدريب الخاص بك. إدارة ميزانية التدريب الخاص بك بعناية لتجنب المفاجآت المالية. تعلم استراتيجيات التنمية كمدير، يمكنك استخدام الاستراتيجيات أدناه للمساعدة في إدارة المواهب وبناء ثقافة التنمية. استراتيجيات للمساعدة في إدارة المواهب وبناء ثقافة التنمية: التعلم الاحتياجات يركز التقييم على كيفية تحديد احتياجات تطوير الأفراد وفرق العمل والإدارات. برامج التنمية يحدد طرق مختلفة لتعزيز برامج التنمية الداخلية وتعزيز التخطيط التنموي. تعلم المجموعات يصف طريقة للتشجيع على تبادل المعرفة والتعلم من خلال مجموعة من العصاميين. لند التعلم والإرشاد توفر الموارد اللازمة لتشجيع يوما بعد يوم التعلم مع الزملاء. التعلم على رأس الوظيفة تركز على الاستراتيجيات التي تستخدم مهام العمل لبناء المهارات وتضيف عمقا للقوى العاملة. CTM كيفية تطوير استراتيجية التدريب في كثير من الأحيان، والتدريب ويقاس نجاحها في المنظمة من قبل عدد من الدورات التدريبية المقدمة وكذا عدد من الناس في المقاعد. ويمثل هذا غير كاف لقيمة التدريب في المنظمة. الاحتياجات التدريبية للتركيز على تحسين الأداء الحالي في المنظمة، وكذلك التأكد من أن المهارات موجودة بين الموظفين لالكفاءات المطلوبة في المستقبل من قبل المنظمة. وفيما يلي تمثيل بياني لجميع مجالات المحتوى معالجتها في هذه المقالة من أجل الإجابة على السؤال عن كيفية بناء مشروع التدريب والتطوير التنظيمي. ما هي استراتيجية التدريب التدريب الاستراتيجية (أ) هو للتدريب والتطوير في المؤسسة التي يتطلب تنفيذها لتحقيق النجاح. وهو مخطط الذي يحتاج إلى دعم وتعظيم الاستفادة من رؤوس الأموال الموارد البشرية في المنظمة. ومن الضروري أن استراتيجية التدريب هو الانحياز لاستراتيجية المنظمة الصورة ويمكن رؤيتها تتحقق. لماذا يملك استراتيجية التدريب يمكن وضع العديد من النقاط إلى الأمام لصالح لماذا كنت في حاجة الى خطة التدريب. وأبرزها تقع الرغم من نتائج دراسة حديثة من 3000 شركة الذي قام به الباحثون في جامعة ولاية بنسلفانيا. ووجد الباحثون أن 10 من الإيرادات - التي تنفق على التحسينات الرأسمالية، ويعزز الإنتاجية من خلال 3،9 تنفق على تطوير رأس المال البشري، وزيادة الإنتاجية من خلال 8،5 ما هي مكونات كيف هم مكون استراتيجية تهدف لكنها لم تنفذ ولا قيمة لها من أجل تحقيق إلى أفضل النتائج لاستراتيجية التدريب، تحتاج إلى منتجات أو خدمات التدريب ليتم تسويقها والترويج لها من قبل التلاعب التالية: حافظ على التدريب المتطورة ومستقبل التركيز. تأكد من وجود نقل عملية التعلم.
No comments:
Post a Comment